Không dừng ở góp ý trên giấy.
Cùng trình tự dù vấn đề nằm trên bản vẽ hay trên dây chuyền.
01 Đánh giá
Bắt đầu từ nhà máy đang chạy, không phải từ slide.
Đọc bản vẽ, đi sàn xưởng, so sản lượng thực với những gì dây chuyền phải đạt. Khoảng cách đó là việc cần làm.
02 Thiết kế
Rồi thiết kế phần thay đổi để gỡ đúng chỗ đó.
Có thể là liên kết, layout, cách chia việc, máy, hoặc quy trình. Chỉ làm phần xưởng cần. Việc thừa không đưa vào.
03 Triển khai
Làm trên sàn xưởng và ở đến lúc bàn giao.
Lắp đặt, chạy máy và dạy người sẽ vận hành. File PDF chưa phải xong việc. Xưởng phải chạy được khi chúng tôi không đứng cạnh.
04 Kiểm lại
Đối chiếu số liệu với những gì đã thống nhất.
Chưa đạt thì chỉnh tiếp. Việc xong khi sàn xưởng giữ được kết quả, không phải khi báo cáo đã trình bày đẹp.
Khi chúng tôi rời đi, việc nên đã ổn trên sàn xưởng, không chỉ được viết trong báo cáo.
STCG
Xưởng hoặc bản vẽ đang có vấn đề?
Gửi vài dòng. Công suất, chi tiết không lắp vừa, hay quy trình không giữ được: kể được gì thì kể.
Liên hệ